新しいビジネスを立ち上げるとき、必要とされるアイディアは単なる思いつきではありません。多くの場合、それは「問題や課題を解決する方法」です。
例えば、飲食店では仕入れコストや人手不足、美容サロンでは集客の波や新サービスの導入など、現場ごとにさまざまな課題があります。これらの問題にどう向き合うかが、次のビジネスのヒントとなります。

「エンバース」を使った発見方法などを踏まえて幾つかご紹介します。

1. 自分の経験・悩みから着想する

---

方法

最もシンプルで再現性の高い方法が「自分の経験や悩み」からの発想です。自分自身、家族、友人が日常で感じる不便や不満に耳を傾けてみると、実は多くの人が同じ悩みを抱えていることに気づきます。過去の職業経験や専門知識も貴重なヒントになります。業界の内部を知っている人だからこそ気づける「現場の非効率」や「改善余地」は、強力なビジネスアイディアにつながります。

具体例

• ・　サウナ好き → 「サウナ×カフェ」「サウナ×宿泊」など、リラックスと社交を同時に楽しめる複合施設。
• ・　看護師経験 → 忙しい医療現場で役立つ「シフト管理アプリ」や「患者情報の簡易共有ツール」。
• ・　子育て経験 → 親同士でベビーシッターをシェアできるアプリや、子供向けオンライン教育の仕組み。
• ・　バイク好き → ツーリング仲間が簡単にルート共有や集合場所を決められるアプリ。

ポイント

• ・　「自分が欲しい」と思ったものは、他の人も同じように欲している可能性が高い。
• ・　小さな不便や「ちょっとしたストレス」でも、解決すれば大きな市場になることがある。
• ・　エンバースでは同じ悩みを持つ事業者同士が出会えるため、共感から新サービスが生まれることもあります。

2. 市場や業界のトレンドから探す

---

方法

トレンドを把握することも重要なアイディアの源泉です。SNSやニュースサイト、Googleトレンドなどを活用して「今、人々が注目していること」を調べましょう。また、日本以外で成功している事例をローカルに応用するのも有効です。

具体例

• ・　都市部で流行 → 地方で応用（例：都市部で人気のゴーストレストランを地方商店街に導入）。
• ・　健康志向の高まり → オーガニック食品やヴィーガン料理のテイクアウト専門店。
• ・　リモートワークの増加 → コワーキングスペースに加え、リモート向け交流イベントや専門相談サービス。
• ・　Z世代向け → ショート動画を使った採用・求人サービス。

ポイント

• ・　トレンドは一過性のものも多いので、ブームが去った後にも活かせる「普遍的な価値」に結びつけられるかを検討する。
• ・　すぐに真似されることも多いので、差別化や独自性を意識する。
• ・　エンバースでは異業種のトレンド情報を持つ人とつながれるため、先取りの発想が可能です。

3. 問題解決型アプローチ

---

方法

ビジネスの本質は「問題解決」です。個人や企業の課題を丁寧にリサーチし、その解決策を提示することが最も堅実な方法です。既存サービスへの不満点を改善するだけでも大きな需要を得られる場合があります。

具体例

• ・　小規模飲食店の仕入れ問題 → 共同仕入れによるコスト削減、フードロス対策付きの食材マッチングサービス。
• ・　宅配サービスの不満 → 配達時間をAIで最適化、地域限定で超短時間配送を可能に。
• ・　地域住民の交通不便 → シニア向け送迎サービスや、地域専用カーシェアリング。
• ・　美容サロン → 顧客の予約ドタキャンを減らす仕組み（前払い制度やリマインド通知）。

ポイント

• ・　「困っている人を探す」ことがアイディア発掘の近道。
• ・　ユーザーの声・口コミ・レビューからリアルな課題を抽出する。
• ・　エンバースの掲示板には「この課題を解決したい」という声が集まりやすく、そこから直接ニーズを発見できる。

4. データ・情報収集型

---

方法

思いつきや直感だけでなく、データや調査結果をもとにした発想は再現性が高いです。アンケートやヒアリングを実施すれば、ユーザーの潜在ニーズを明確に把握できます。また、競合分析によって「まだ手が届いていない市場」や「差別化できるポイント」を見つけられます。

具体例

• ・　地域調査で「買い物が不便」という声が多ければ、小規模配送サービスの需要がある。
• ・　他社のサービスを比較し「高すぎる」「使いにくい」という声があれば、そこに改善の余地。
• ・　GoogleやSNSの検索データから「伸びているキーワード」を拾ってサービス化。

ポイント

• ・　データに基づく判断は成功率を高める。
• ・　ユーザー調査は潜在ニーズを掘り起こす有効な手段。
• ・　エンバースでは「協業募集」の投稿がリアルな市場調査の場になる。複数の事業者の声をまとめることで、新しいサービスの方向性が見えてくる。

5. 協業・組み合わせ型アイデア

---

方法

単独で新しいものをゼロから作るのは難しいですが、既存の事業を組み合わせることで新しい価値を生み出すことができます。異業種同士のコラボはユニークな発想を生み出し、差別化されたサービスにつながります。

具体例

• ・　ビジネスホテル×飲食店 → 宿泊客向けの地元食材を使った朝食セット。
• ・　美容室×ネイルサロン → 待ち時間を有効活用した複合サービス。
• ・　農家×飲食店 → 農家直送の旬の野菜を使った「農家フェア」やサブスク配送。
• ・　看護師×IT×地域 → 高齢者向けのオンライン健康相談＋訪問サポート。
• ・　フィットネス×カフェ → トレーニング後に栄養ドリンクやプロテインメニューを提供。

ポイント

• ・　協業は「既存リソースの最大活用」に直結する。
• ・　共通の顧客層を意識することでシナジー効果が高まる。
• ・　エンバースは協業パートナーを探せるプラットフォーム。自分では持てないリソースを持つ事業者とつながることで、短期間で新しいサービスを立ち上げられる。

エンバースで協業・提携パートナーを探す

---

「エンバース」では、協業や提携、ビジネスパートナー募集の投稿が多数掲載されています。
まだ具体的なアイディアがない場合でも、他の事業者とつながることで自然と発想が生まれ、既存事業の価値を高めることも可能です。看護師の企業や田舎の企業など立場や地域を問わず、協業を通じた新しい価値創造に活用できます。

まとめ

---

・ビジネスアイディアは「課題解決」から生まれる。

・自分の経験・悩み、トレンド、問題解決型、協業、データ収集、の方法で発見できる。

・既存事業も協業で新しい価値を創造可能。

・エンバースを活用することで、協業・提携相手を見つけながらアイディアを発見できる。